Erstellung von AR & VR Anwendungen
AR & VR Anwendungen auf Industrie-Niveau
XRMacher ist ein auf die Entwicklung von immersiven Lern- und Trainingskonzepten für Unternehmen und Bildungseinrichtungen spezialisiertes Unternehmen, das durch die Kombination von innovativer Trainingsmethodik und modernster Virtual Reality (VR) und Augmented Reality (AR) Technologie neue Maßstäbe im Bereich des Trainings setzt.
Die Anwendungen von XRMacher ermöglichen ein effektiveres und effizienteres Lernen durch erfahrungsbasiertes Training. Die Trainees erleben die Lerninhalte nicht nur passiv durch Lesen oder Zuhören, sondern interagieren aktiv in einer virtuellen Trainingswelt. Durch die Aktivierung der gleichen psychologischen und physiologischen Bereiche des Gehirns wie in der realen Welt werden die Lerninhalte nachhaltig vermittelt und im Bewusstsein der Trainees verankert.
Die von XRMacher eingesetzte Technologie macht das Lernen zu einer realen und messbaren Erfahrung, die effektivere und effizientere Lernergebnisse ermöglicht. Unternehmen und Bildungseinrichtungen haben die einzigartige Möglichkeit, ihre Mitarbeiter und Auszubildenden auf eine innovative Art und Weise zu trainieren, indem sie von den immersiven Lern- und Trainingskonzepten von XRMacher profitieren.
In diesen Bereichen können wir Sie mit unserer Expertise unterstützen.
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01 - Virtuelle Montagetrainings
VR
Ein VR Montagetraining ist eine innovative Schulungsmethode, die Virtual-Reality-Technologie nutzt, um die Fertigkeiten und Kenntnisse von Mitarbeitern im Bereich der Montage und Produktion zu verbessern.
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02 - VR Sicherheitstrainings
VR
Durch den Einsatz von Virtual-Reality-Technologie bietet ein VR Sicherheitstraining Mitarbeitern in gefährlichen Arbeitsumgebungen eine innovative Schulungsmethode, um ihre Sicherheit zu verbessern.
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03 - Virtual Reality Betriebsmittelschulung & Onboarding
VR
Ein VR Onboarding ist eine innovative Methode, um neue Mitarbeiter in ein Unternehmen oder eine Organisation einzuführen. Dabei wird Virtual-Reality-Technologie eingesetzt, um den Einstieg in das Unternehmen interaktiver und ansprechender zu gestalten.
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04 -VR Corporate Storytelling
VR
Ein VR Cooperative Storytelling ist eine Methode des gemeinsamen Erzählens von Geschichten, die Virtual-Reality-Technologie nutzt, um eine immersive und interaktive Erfahrung zu schaffen. .
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05 - AR Montage Training
AR
AR unterstütztes Montagetraining bezieht sich auf eine Schulungsmethode, bei der Augmented Reality (AR) verwendet wird, um Lerninhalte auf eine interaktive und immersive Weise zu vermitteln. Dies kann beispielsweise durch die Verwendung von AR-Brillen oder Smartphones erreicht werden, die digitale Informationen über die physische Umgebung des Benutzers legen, um eine realistische und praktische Lernerfahrung zu schaffen
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06 - Augmented Reality Messungen
AR
Der Vorteil einer AR-unterstützten Messung liegt darin, dass sie präziser und effizienter sein kann als herkömmliche Messmethoden. Durch die Verwendung von AR können Messungen in Echtzeit und mit höherer Genauigkeit durchgeführt werden, da AR-Tools in der Lage sind, digitale Informationen in das reale Bild zu integrieren und somit eine visuelle Rückmeldung auf Messungen zu geben.
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07 - AR Marketing
AR
Der Einsatz von AR im Marketing bietet verschiedene Vorteile. Zum einen kann AR dazu beitragen, dass Produkte oder Dienstleistungen interaktiver und erlebbarer präsentiert werden. AR ermöglicht es beispielsweise, Produkte in 3D darzustellen oder virtuelle Anprobe- oder Testfahrten durchzuführen, was den Kunden ein besseres Verständnis und ein realistischeres Erlebnis bietet.
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08 - AR Onboarding
AR
Der Einsatz von AR im Onboarding neuer Mitarbeiter bietet verschiedene Vorteile. Zum einen kann AR dazu beitragen, dass neue Mitarbeiter schneller und effektiver geschult werden, indem es eine interaktive und praxisnahe Lernerfahrung bietet. AR kann beispielsweise verwendet werden, um die Einarbeitung in komplexe Prozesse oder Aufgaben zu erleichtern, indem es visuelle Anleitungen oder Simulationen bietet, die den Mitarbeiter schrittweise durch den Prozess führen.
Unsere Vorgehensweise zur Einführung einer neuen Technologie
Schritt 1:
Awareness schaffen
Ein Unternehmen wird primär durch die Vielfältigkeit seiner Mitarbeiter geformt. Die unterschiedlichen Persönlichkeiten ergänzen sich über Abteilungsgrenzen hinaus, und arbeiten zusammen für ein gemeinsames Ziel. Einige dieser Personen sind offener für neue Technologien als andere. Innovatoren empfangen Neuerungen mit offenen Armen und sind getrieben, diese ins Unternehmen zu bringen. Diese Art von Mitarbeiter gilt es bei der Implementierung zu unterstützen.
Wie eingangs erwähnt, erfolgt bei uns die Einführung einer neuen Technologie nach einem vier Phasen Modell.
Im ersten Schritt unterstützen wir den Innovator, seinen Kollegen die neue AR und VR Technologie erleben zu lassen. Mit aussagekräftigen Virtual- und Augmented Reality Anwendungen werden die potenziellen Einsatzmöglichkeiten aufgezeigt und Ängste abgebaut. Abteilungsübergreifend werden anschließend, in privater Runde, mögliche Use Case Ideen ausgetauscht, und diese in einer Longlist zusammengefasst.
Schritt 2:
Usecases entwickeln
An dieser Stelle möchten wir ausdrücklich erwähnen, dass wir ein großer Fan von organisch gefundenen Usecases sind. Das bedeutet, dass ein Anwendungsbedarf einer neuen Technologie aus den einzelnen Abteilungen heraus entsteht, und diese nicht extern beeinflusst werden. Man muss um jeden Preis vermeiden, dass eine Technologie nur aufgrund der Innovation eingesetzt wird. Nur so kann man eine solide Basis für zukünftige Projekte schaffen.
Nachdem durch die einzelnen Abteilungen potenzielle Usecases erfasst worden sind, müssen diese auf Umsetzbarkeit, wirtschaftlichen Nutzen und Skalierbarkeit geprüft werden.
Schritt 3:
Prototyp entwickeln
Basieren auf der vorangegangenen Analyse, geht es im nächsten Schritt um die Umsetzung des Prototyps. Hier ist es essentiel, dass ein bidirektionaler Wissensaustausch stattfindet. Hierzu werden die umzusetzenden Schritte für z.B. eine VR Montage Anleitung in einem Flussdiagramm festgehalten.
Dieses Flussdiagramm bildet die Basis für die Umsetzung der VR / AR Applikation.
Um eine hohe Akzeptanz der VR / AR Software im Unternehmen zu erzielen, wird nach Fertigstellung des Prototyps ein kleiner Workshop zur Handhabung der Software einberufen. Da wir bei der Gestaltung unserer Anwendung großen Wert auf Usability legen, reicht in den meisten Fällen eine kurze Erklärung aus, um alle auf dasselbe Wissensniveau zu bringen.
Wie geht es nach dem Pilot-Projekt weiter?
Wichtig ist, dass nach der Erstellung des ersten Prototyps der interne Hype im Unternehmen ausgenutzt wird, und der Prototyp abteilungsübergreifend zur Verfügung gestellt wird. Somit können mehrere Abteilungen von der Innovation profitieren! Des Weiteren wird so vermieden, dass im Unternehmen mehrere Innovationsherde entstehen, diese jedoch nicht voneinander wissen und dementsprechend auch nicht voneinander profitieren können.
Schritt 4:
Interne Kompetenz aufbauen
Im letzten Schritt unseres vier Phasen Plans geht es darum, interne Kompetenzen aufzubauen, um zukünftig die Technologie dauerhaft im Unternehmen zu verankern. Dieses geschieht in erster Linie durch Erhebung der zukünftigen Anforderungen und einer Analyse des Ist-Zustandes. Welche Kompetenzen sind im Unternehmen vorhanden, und wie kann man diese ausbauen? Welche Software passt zu den zukünftigen Anforderungen, um in Zukunft selbstständig VR und AR Anwendungen erstellen zu können.
Und abschließen muss man sich noch die wichtigste Frage stellen: Wo setze ich die neuen Technologien ein, um die zukünftigen Arbeitsprozesse positiv zu beeinflussen?
In Bezug auf den Einsatz von VR und AR in der Industrie, erfolgt der Einsatz unserer Erfahrung nach meistens im Onboarding neuer Mitarbeiter bzw. in der Ausbildung / Lehre. Dies hat den Vorteil, dass die Auszubildenden früh mit dem Thema „Augmented Reality und Virtual Reality“ in Berührung kommen, und somit „Future Ready“ gemacht werden. Wie so eine erfolgreiche Integration aussehen kann, sehen sie in dem nachfolgendem Video Link.
Ein Beispiel eines umgesetzten Kundenprojektes
Lehrlingsausbildung Wiener Linien
In diesem Video möchten wir Ihnen ein innovatives Projekt in Zusammenarbeit mit den Wiener Linien präsentieren.
Das Hauptziel bestand darin, die Schulung für die Handhabung eines Unimogs sowohl in der virtuellen Realität (VR) als auch in einer Desktop-Version zu ermöglichen.
Dadurch sollte es möglich werden, Auszubildende digital an einem Betriebsmittel zu qualifizieren. Erfahren Sie mehr unter nachstehendem Link
Wollen Sie VR und AR selber erleben?
Vereinbaren Sie mit uns einen Demo-Termin!
Wir präsentieren Ihnen eine breite Palette an VR- und AR-Anwendungen aus der Industrie und verschaffen Ihnen damit einen umfassenden Überblick über die derzeitigen Möglichkeiten der verfügbaren Technologie.
Über uns
Die Augmented- & Virtual Reality Agentur XRMacher konzipieren maßgeschneiderte Virtual- und Augmented Reality Anwendungen, die den spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechen. Bei der Entwicklung unserer AR & VR Anwendungen steht immer der Mensch im Vordergrund.
Kontakt
Engerthstrasse 141/18
1020 Wien
0043 660 5602145
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